
Assistenz des Interim Managers (CRO) zur Sanierung nach der Insolvenz eines internationalen Verpackungsherstellers
als Teilprojektleiter u.a. als Interim CFO
Auftrag-/Arbeitgeber:
Internationaler Verpackungshersteller
Branche:
Lebensmittelverpackung / Kunststoffe
Umsatzzahl:
950 Mio €
Mitarbeiterzahl:
6000
Situation beim Auftraggeber:
Insolvenz des Unternehmens
Sitz des Unternehmens:
Knottingley / UK
Rolle:
Teilprojektleiter u.a. als Interim CFO
Zeitraum:
02/2011 – 10/2012 (18 Monate Dauer)
Verantwortungsbereich:
- k.A.
Auftrag:
- Analyse Gründe , die zum plötzlichen Abfall der Profitabilität geführt haben, mit technischer Expertise
- Aufbau eines neuen Controllings
- Neu-Aufbau einer Produkt-Kosten-Rechnung
- Unterstützung des CRO
Maßnahmen:
- k.A.
Erfolge:
- Leitung verschiedener Entwicklungs- und Kostenreduzierungs-(Lean-) Projekte
- Entwicklung und Umsetzung eines Produktkosten Kalkulations-Modells
- Überarbeitung der Controlling Werkzeuge
- Einführung von ISO 50001, zur EEG-Rückerstattung von 500 TEUR
- Energy Champion
- Erstellung eines Jahresabschlusses
Besondere Herausforderung:
- Versteckte Konten
- Unklare Buchungen
- „Alte“ Machtstrukturen
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