Angebot

Betrachten wir Ihre Herausforderungen doch als Chance.
  • Ein wichtiger Mitarbeiter wurde abgeworben, ein für Ihr Unternehmen erfolgskritisches Projekt liegt brach.
  • Eine Restrukturierung steht an: Kosten müssen reduziert werden, Kapazitäten müssen dramatisch angepasst werden und Prozesse sind neu zu denken.
  • Es geht so weit, dass eine umfassende Sanierung des Unternehmens unausweichlich ist: IDW S6-Gutachten, Maßnahmenentwicklung, Verhandlung mit Banken, Kapitalgebern und Eigentümern stehen an. Und dann die Umsetzung.
  • Die Produktpalette ist veraltet, Markttrends wurden missachtet oder übersehen. Es müssen neue Produkte „erdacht“ und zur Marktreife gebracht werden.
  • Das ERP System ist nicht an die Abläufe angepasst oder es besteht der Verdacht, dass dies nicht so ist.

In solchen Situationen ist externe Hilfe auf Zeit oft die sinnvolle Ergänzung.
Lassen Sie uns sprechen.

Mein Angebot

Werks-, Produktions- und Supply Chain Management 

Restrukturierungen & Change Management

Projekt Management / Projekt Management Office

ERP – Enterprise-Resource-Planning-Systeme 

Manche bezeichnen mich auch als Lean Doc.“

Jörn Baumann, Interim Manager

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Ich freue mich auf Sie und Ihre Anfrage.