Mein Name ist Jörn Baumann. Als Interim und Projekt Manager, teilweise auch als Berater und Trainer, sorge ich für Operational Excellence in Ihrem Unternehmen – und zwar vom Anfang bis zum Ende, nachhaltig verankert.
Meine Auftraggeber sind zum überwiegenden Teil Mittelständler oder Familienunternehmen aus den Branchen FMCG, Lebensmittelproduktion und Verpackungsindustrie.
Werks-, Produktions- und Supply Chain Management
Restrukturierungen (Distressed) & Change Management
Projekt Management / PMO
z.B. Wachstums- und Reorganisationsprogramme, Total Productive Maintenance, Reduzierung von CopQ
ERP-Systeme:
Auswahl, Anpassung und Implementierung einschl. Digitalisierungen
Mein Angebot
Meine Erfahrungsschwerpunkte
Prozessmanagement, technische und organisatorische Optimierung
Werks- / Produktionsmanagement im Bereich FMCG
Restrukturierung (Distressed)
Projektmanagement
ERP Anpassung und Implementierung von ERP-basierten Digitalisierungen
Supply Chain Management und Planung